2022年卡塔尔世界杯的硝烟虽已散去,但关于这场足球盛宴的讨论仍在持续。作为乐视体育的核心高管,张睿在世界杯期间的一系列动作引发了行业广泛关注。这位深耕体育产业多年的操盘手,如何带领乐视在版权争夺战中另辟蹊径?又是如何通过内容创新撬动流量密码?本文将为你揭开背后的故事。
“我们更看重内容运营的深度而非版权的囤积。”张睿在接受采访时直言。面对腾讯、咪咕等平台的天价版权竞争,乐视选择以“二创解说+社区互动”的模式切入。通过签约退役国脚、网红解说员打造差异化内容,单场赛事衍生节目点击量突破8000万次,印证了这一策略的成功。
世界杯期间,乐视上线的“智能集锦工厂”引发热议。张睿团队开发的AI系统能在比赛结束15分钟内生成多版本精彩片段,配合方言解说、鬼畜特效等定制化内容。“技术不是炫技,而是要解决球迷‘即时爽感’的需求。”某场1/8决赛的AI剪辑视频,在抖音单条播放量高达1.2亿次。
在张睿的规划中,世界杯不仅是内容战场,更是商业试验场。乐视推出“竞猜积分兑换硬件”活动,将赛事热度引流至智能硬件销售,期间电视销量环比增长217%。这种“内容-互动-消费”的闭环模式,为体育营销提供了新思路。
“体育内容的终极价值,在于让每个人找到参与感。”——张睿在世界杯总结会上如是说。这场战役或许没有天价版权的光环,但用创新证明了中小平台同样可以打出漂亮仗。