2022年卡塔尔世界杯的硝烟虽已散去，但关于这场足球盛宴的讨论仍在持续。作为乐视体育的核心高管，张睿在世界杯期间的一系列动作引发了行业广泛关注。这位深耕体育产业多年的操盘手，如何带领乐视在版权争夺战中另辟蹊径？又是如何通过内容创新撬动流量密码？本文将为你揭开背后的故事。
“我们更看重内容运营的深度而非版权的囤积。”张睿在接受采访时直言。面对腾讯、咪咕等平台的天价版权竞争，乐视选择以“二创解说+社区互动”的模式切入。通过签约退役国脚、网红解说员打造差异化内容，单场赛事衍生节目点击量突破8000万次，印证了这一策略的成功。
世界杯期间，乐视上线的“智能集锦工厂”引发热议。张睿团队开发的AI系统能在比赛结束15分钟内生成多版本精彩片段，配合方言解说、鬼畜特效等定制化内容。“技术不是炫技，而是要解决球迷‘即时爽感’的需求。”某场1/8决赛的AI剪辑视频，在抖音单条播放量高达1.2亿次。
在张睿的规划中，世界杯不仅是内容战场，更是商业试验场。乐视推出“竞猜积分兑换硬件”活动，将赛事热度引流至智能硬件销售，期间电视销量环比增长217%。这种“内容-互动-消费”的闭环模式，为体育营销提供了新思路。
“体育内容的终极价值，在于让每个人找到参与感。”——张睿在世界杯总结会上如是说。这场战役或许没有天价版权的光环，但用创新证明了中小平台同样可以打出漂亮仗。